General Manager Bilderberg Parkhotel Rotterdam - Amsterdam

Opleiding, kennis en ervaring

Opleiding: HBO+ werk- en denkniveau
Ervaring & vaardigheden:

• Aantoonbare ervaring in het leiden van een hoteloperatie inclusief Marketing & Sales, HR, Finance en Operations.

• Moderne leiderschapsstijl gericht op empowerment, transparantie en teamontwikkeling.

• Vermogen om strategie te vertalen naar concrete plannen en uitvoering.

• Ervaring met kwaliteitsmetingen, financiële rapportages en gastbeleving.

• Informatieanalyse & probleemoplossend vermogen.

• Strategisch commercieel inzicht & ondernemerschap.

• Sterke communicatie en stakeholdermanagement.

• Efficiënt plannen i.c.m. digitale vaardigheden en data gedreven kunnen werken.

• Affiniteit met projecten zoals verbouwingen of renovatietrajecten is een sterke pré.

Drie extra aandachtsgebieden

1.     Organisatie-analyse & doorontwikkeling
Proactief signaleren waar optimalisatie, structuurwijzigingen of procesverbeteringen nodig zijn en hier verandertrajecten op initiëren en leiden.

2. Sterke netwerker (commercieel & bestuurlijk)
   Actief onderhouden van relaties binnen het Rotterdamse bedrijfsleven, citymarketing, toeristische organisaties, ambtelijke instanties en andere strategische partners.

3. Stressbestendig tijdens verbouwingen en renovaties
   In staat om rust, overzicht en richting te bieden in een hotelomgeving waar verbouwing, herinrichting of renovatie impact heeft op teams, gasten en operatie.

Belangrijkste gedragscriteria

1. Flexibiliteit & Aanpassingsvermogen

2. Organiseren & Realiseren

3. Pro-actief

4. Samenwerken

5. Integriteit

6. Strategisch leiderschap

7. Besluitvaardigheid

8. Overtuigingskracht

9. Inspirerend leidinggeven

10. Probleemanalyse & oplossingsgerichtheid

11. Omgevingsbewustzijn

12. Visievorming & innovatiekracht

Belangrijkste resultaatgebieden & verantwoordelijkheden

• Leidt het Management Team en zorgt voor een sterke, toekomstbestendige organisatie.

• Eindverantwoordelijk voor omzet- en winstdoelstellingen door optimalisatie van processen, commerciële slagkracht en gasttevredenheid.

• Jaarlijkse budgettering, financiële bewaking en rapportages richting DOO en centrale directie.

• Vertalen van het centrale Bilderberg-beleid naar concrete plannen voor het Parkhotel Rotterdam.

• Continu monitoren en verbeteren van kwaliteitsstandaarden, gastbeleving en servicecultuur.

• Identificeren van talenten binnen het team en begeleiding in hun groei en loopbaan.

• Actief vertegenwoordigen van het hotel bij externe stakeholders, zakelijke partners en gemeentelijke instanties.

• Waarborgen van continuïteit en stabiliteit tijdens verbouwingen, renovaties of andere impactvolle projecten.

Belangrijkste interne & externe contacten

• Eigenaren en management company

• Management Team

• Commerciële partners

• Gemeentelijke en toeristische organisaties

• Leveranciers en externe dienstverleners

Een Assessment is onderdeel van de sollicitatieprocedure